目标不仅社会可，会员也纷纷点赞。凝聚了力量，反映了诉求，范了为。广州南沙大酒店总经理杨结这样评价在广州凤凰城酒店经理黄看来，协会充分发挥了桥与纽带作用。从化碧水湾温泉度假村董事长曾莉则为：这大庭很温暖回顾这9年来的改革实践，协会常务秘书长郑穗宁认为“公司库”90%以上都是五星级以上的酒店，今年我还会14家酒店，今年年底达到85家酒店，明年、后年我陆续有将60家的酒店，包海有5家到2019年左右，我们整个业完成的酒店会达150家以上，前自己投资，己，己控，自己经营理。从己投资，己拥有，己建设，后期我们陆续都

公司库

，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展。

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据，看否可以给大的工作带来些启发今天我4题，2014年的回顾2015年的预测，还有一我们前的变革以及对酒店的影响。2014年的市场运势，我的判4条：条就房地产市场进入全面调整，二条企业分化严重，三条政策在积极的调控，四条消费者的预测在下降市

新实验室建立的初衷么，做了些什么样的事情，对你的酒店集产生了一些什么样的效果和影响。张明：喜达屋酒店集团是今年对布了我创建的喜达屋酒店创新实验室，办公室在纽约的时尚区，实际上这个前身。我喜达屋从事的传统的业，但这个司是创新性的司我90年

星级酒店卖二星的价格，那二星酒店么处置，业怎么处置。现在存在一系列的区，认为越大众越好，定是越应市场越好。大众可以有收入的流量，但很难形成利润，我们酒店要挣钱还要挣富人的钱。我有大把的投资机会，因为这次机会给酒店投资，我不赞成这行业，我认为这个行业现在不。

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度假村进驻中30周年庆喜来登喜达屋酒店与度假酒店国际集团旗下大且具全球知名度的酒店品牌，在全球近70国的430多间酒店为提供最佳入住体验目前，喜来登持保持增长并向2016年实现500全球酒店里程碑的标稳步前进喜来登品牌在中国的成功正是其得以实现全500家“公司库”游需求据国旅游局今年初公布数，去年国内旅游人数达365亿人次，预今年会超过40亿人;而到2020年，我国国内旅游人数还将达到破纪录的60亿人次，见国内旅游市场需求仍在爆发，国民收入的长也相应会增加在五星级酒店消费的能力因此戴斌五星级酒店来的发展仍保持乐观的态

面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不

业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

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目前，针对“公司库”内的发商的一些战略，放缓些在这里我也不妨和大家分以下两个数据，刚才不管万达的宁，或钟秘书，都说求投资回报，这量是多少，能够有多少市场?比比国内的星级酒店的数量，以及国内酒店的数量，开发的速度能很，已经赶上美国了，但不仅如，国高星级的酒店，

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泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来“公司库”，，背后都是保险资金在干的，都是么不动产，全都是保险的资金在做，都是在做对冲2015年的楼市预测有三方面，这我个人的判断，不代表商会。，我认为增还要下调，增还要减少，房地产市场消化库存仍然是主旋律，将继维持调整状，房地产开发投资继下降10%以下，房价水

在这里面对金融属性服务属性都有一新的展现。从发到运营，从线上与线下坚固，从国内变成与海兼顾，这就我们行业在这几个方面体现出的变化与转型未来房地产的竞争是?实力，这会成为衡量我行业竞争的一主的指标，包规划、开发建设运营，各个流程都会形成己发展的

是我们在上海的崇明岛上合作做的。当时有定的顾虑，么使一规模不是很大、在的时间市场认知，获得很好的回报，有三个要点，我非常尊重和敬佩我的合作伙伴，他们给了我们很大的支持和配合。二点，凯悦的运作团队和业主方的合作，我们创了很好的卖点，你可以带你的宠物来酒店

前比美国的数量少得，2025年才能赶上美国星级酒店的数量。特坐在下面的开发部的，孙也好，邢也好，团队的目标可以高点不知道大在业界有没有关注一指数，叫酒店渗率，这和我的，不是意，指的我们1000人口间的酒店客房数的比例。美国的数字每千人有20间，“公司库”档还高，还度假酒店，其实今天作为很多做发展的人来，核心的问题就酒店的经营的好与坏很大程度上以来我们运营的团队，作为负责发展的人，我能在准确的地点，和最好的伙伴做一好的产品，这来酒店经营回报最关键的基。这东西做了，后面的运营团队才有发挥和回报

即使这么大的杠杆我们还是缺资金大企业尚且如，如果小企业，就不用了，基上是对资金的饥渴。去年我认为有房地产商会的并年，今年很的房地产优企业不是买地而是并购。像些重要企业的额，同比下降20%。再看一下商会托数据司做的盲性经济，这是我们4月份要公布的

“公司库”又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择

“公司库”的城市化发展要进入后工业时期。我看一下发展趋势，重点下一步就4竞争，效率竞争便利竞争个性竞争细节竞争星级标准现在淡化了，很多酒店不评，评出五星了出五星，当初我们20年前搞星级标准的时就研究两个题，为什么星级标准在发达国不?二个题是星级国在发展。